Consultoría tecnológica empresarial en México
Una consultoría tecnológica empresarial es un diagnóstico del estado real de tus sistemas que termina en una decisión: qué modernizar, en qué orden y con qué presupuesto. INCEPTIO la entrega en dos formatos según el tamaño de la empresa: Audit.Tech, 7 entregables en 6 semanas para organizaciones con varios sistemas; y Legacy Risk, 5 entregables en 2 semanas para PyMES con un sistema crítico. Fábrica de software certificada ISO/IEC 29110 con oficina en León, Guanajuato.
Cuál de los dos te toca.
La diferencia no es de precio ni de profundidad: es de cuántos sistemas hay que mirar y quién va a tomar la decisión al final.
| Criterio | Audit.Tech | Legacy Risk |
|---|---|---|
| Duración | 6 semanas | 2 semanas |
| Entregables | 7 | 5 |
| Perfil de empresa | Mediana y grande, con varios sistemas e integraciones | PyME, normalmente con un solo sistema del que todo depende |
| Pregunta que responde | Qué modernizar primero y con qué presupuesto | Modernizar o reemplazar, y qué pasa si no hago nada |
| Quién lo recibe | Dirección de TI y dirección general | Director o dueño, sin área de TI formal |
| Alcance | Ecosistema completo: aplicaciones, integraciones y deuda técnica | El sistema crítico y su riesgo operativo y financiero |
Auditamos el ecosistema completo: aplicaciones, integraciones y deuda técnica. Sales con un orden de prioridad respaldado por números, no por opiniones.
Pensado para empresas sin un área de TI formal. Traduce el riesgo técnico a lenguaje de dirección y define qué atender primero.
El diagnóstico, en 6 pasos.
El mismo proceso en los dos productos. Cambia la profundidad, no el método.
Kick-off
Contexto del negocio, sistemas críticos y objetivos de la dirección.
Levantamiento
Entrevistas técnicas y revisión directa de los sistemas en operación.
Análisis
Clasificación de riesgos y construcción de la hoja de ruta.
Validación
Presentación preliminar con dirección para validar hallazgos antes de cerrar.
Entrega
Todos los entregables: reportes técnicos y reporte ejecutivo.
Plan de acción
Sesión para priorizar y definir los primeros pasos de ejecución.
Lo que preguntan antes de decidir.
¿Qué es una consultoría tecnológica empresarial?
Es una evaluación del estado real de los sistemas de una empresa que termina en una decisión documentada: qué conviene modernizar, en qué orden y con qué presupuesto. A diferencia de una asesoría abierta, tiene un alcance cerrado, un calendario y una lista de entregables definida desde el inicio.
¿Cuánto cuesta un diagnóstico tecnológico en México?
El precio depende del alcance, no del tamaño de la empresa: cuántos sistemas entran en la evaluación, cuántas integraciones hay que mapear, si existe documentación previa y cuántas sedes se visitan. Audit.Tech y Legacy Risk tienen costo y se cotizan por alcance; la sesión inicial de 30 minutos donde se define ese alcance no lo tiene.
¿Cuánto tiempo toma?
Audit.Tech son 6 semanas desde el kick-off hasta la sesión de plan de acción. Legacy Risk son 2 semanas. Lo que más mueve el calendario no es el análisis: es cuánto tarda la empresa en reunir a las personas que conocen cada sistema.
¿Cuál me conviene, Audit.Tech o Legacy Risk?
Si tienes varios sistemas que se hablan entre sí y la pregunta es cuál mover primero, es Audit.Tech. Si tienes un sistema del que depende toda la operación y la pregunta es si modernizarlo o reemplazarlo, es Legacy Risk. En la sesión inicial se define cuál aplica antes de cotizar nada.
¿Qué entregables recibo exactamente?
Audit.Tech entrega siete: inventario técnico, mapa de riesgos, análisis de arquitectura, roadmap de modernización, diagnóstico de integraciones, reporte ejecutivo y scorecard tecnológico. Legacy Risk entrega cinco: evaluación de riesgo, costo de no actuar, opciones de modernización, plan de contingencia y recomendación estratégica. Todos documentados bajo ISO/IEC 29110.
¿Tengo que contratar la ejecución con ustedes después?
No. El diagnóstico es un servicio cerrado y los entregables son tuyos, incluso si decides ejecutar con otro proveedor o con tu equipo interno. El roadmap está escrito para que cualquiera pueda ejecutarlo, no para que solo nosotros podamos.
¿En qué se diferencia de una auditoría de sistemas tradicional?
Una auditoría describe el estado actual. Un diagnóstico de modernización además prioriza: dice qué atender primero, con qué impacto al negocio y con qué estimado de inversión. La diferencia práctica es que la auditoría termina en un reporte y el diagnóstico termina en una decisión.
¿Atienden fuera de León y el Bajío?
Sí. La oficina está en León, Guanajuato, y desde ahí se atienden proyectos en todo México. El levantamiento combina sesiones remotas con visitas a sitio cuando el proyecto lo requiere; el número de visitas se define en el alcance.
¿Sabes cuál de tus sistemas te va a frenar primero?
En 30 minutos te decimos qué producto aplica, qué entregables incluye y qué necesitamos de tu lado para arrancar. Esa sesión no tiene costo.
477 842 5874 · Benedicto XV 114, San Jerónimo II, 37148 León, Gto. · ISO/IEC 29110
Consultoría tecnológica empresarial en México
Una consultoría tecnológica empresarial es un diagnóstico del estado real de tus sistemas que termina en una decisión: qué modernizar, en qué orden y con qué presupuesto. INCEPTIO la entrega en dos formatos según el tamaño de la empresa: Audit.Tech, 7 entregables en 6 semanas para organizaciones con varios sistemas; y Legacy Risk, 5 entregables en 2 semanas para PyMES con un sistema crítico. Fábrica de software certificada ISO/IEC 29110 con oficina en León, Guanajuato.
Cuál de los dos te toca.
La diferencia no es de precio ni de profundidad: es de cuántos sistemas hay que mirar y quién va a tomar la decisión al final.
| Criterio | Audit.Tech | Legacy Risk |
|---|---|---|
| Duración | 6 semanas | 2 semanas |
| Entregables | 7 | 5 |
| Perfil de empresa | Mediana y grande, con varios sistemas e integraciones | PyME, normalmente con un solo sistema del que todo depende |
| Pregunta que responde | Qué modernizar primero y con qué presupuesto | Modernizar o reemplazar, y qué pasa si no hago nada |
| Quién lo recibe | Dirección de TI y dirección general | Director o dueño, sin área de TI formal |
| Alcance | Ecosistema completo: aplicaciones, integraciones y deuda técnica | El sistema crítico y su riesgo operativo y financiero |
Auditamos el ecosistema completo: aplicaciones, integraciones y deuda técnica. Sales con un orden de prioridad respaldado por números, no por opiniones.
Pensado para empresas sin un área de TI formal. Traduce el riesgo técnico a lenguaje de dirección y define qué atender primero.
El diagnóstico, en 6 pasos.
El mismo proceso en los dos productos. Cambia la profundidad, no el método.
Kick-off
Contexto del negocio, sistemas críticos y objetivos de la dirección.
Levantamiento
Entrevistas técnicas y revisión directa de los sistemas en operación.
Análisis
Clasificación de riesgos y construcción de la hoja de ruta.
Validación
Presentación preliminar con dirección para validar hallazgos antes de cerrar.
Entrega
Todos los entregables: reportes técnicos y reporte ejecutivo.
Plan de acción
Sesión para priorizar y definir los primeros pasos de ejecución.
Lo que preguntan antes de decidir.
¿Qué es una consultoría tecnológica empresarial?
Es una evaluación del estado real de los sistemas de una empresa que termina en una decisión documentada: qué conviene modernizar, en qué orden y con qué presupuesto. A diferencia de una asesoría abierta, tiene un alcance cerrado, un calendario y una lista de entregables definida desde el inicio.
¿Cuánto cuesta un diagnóstico tecnológico en México?
El precio depende del alcance, no del tamaño de la empresa: cuántos sistemas entran en la evaluación, cuántas integraciones hay que mapear, si existe documentación previa y cuántas sedes se visitan. Audit.Tech y Legacy Risk tienen costo y se cotizan por alcance; la sesión inicial de 30 minutos donde se define ese alcance no lo tiene.
¿Cuánto tiempo toma?
Audit.Tech son 6 semanas desde el kick-off hasta la sesión de plan de acción. Legacy Risk son 2 semanas. Lo que más mueve el calendario no es el análisis: es cuánto tarda la empresa en reunir a las personas que conocen cada sistema.
¿Cuál me conviene, Audit.Tech o Legacy Risk?
Si tienes varios sistemas que se hablan entre sí y la pregunta es cuál mover primero, es Audit.Tech. Si tienes un sistema del que depende toda la operación y la pregunta es si modernizarlo o reemplazarlo, es Legacy Risk. En la sesión inicial se define cuál aplica antes de cotizar nada.
¿Qué entregables recibo exactamente?
Audit.Tech entrega siete: inventario técnico, mapa de riesgos, análisis de arquitectura, roadmap de modernización, diagnóstico de integraciones, reporte ejecutivo y scorecard tecnológico. Legacy Risk entrega cinco: evaluación de riesgo, costo de no actuar, opciones de modernización, plan de contingencia y recomendación estratégica. Todos documentados bajo ISO/IEC 29110.
¿Tengo que contratar la ejecución con ustedes después?
No. El diagnóstico es un servicio cerrado y los entregables son tuyos, incluso si decides ejecutar con otro proveedor o con tu equipo interno. El roadmap está escrito para que cualquiera pueda ejecutarlo, no para que solo nosotros podamos.
¿En qué se diferencia de una auditoría de sistemas tradicional?
Una auditoría describe el estado actual. Un diagnóstico de modernización además prioriza: dice qué atender primero, con qué impacto al negocio y con qué estimado de inversión. La diferencia práctica es que la auditoría termina en un reporte y el diagnóstico termina en una decisión.
¿Atienden fuera de León y el Bajío?
Sí. La oficina está en León, Guanajuato, y desde ahí se atienden proyectos en todo México. El levantamiento combina sesiones remotas con visitas a sitio cuando el proyecto lo requiere; el número de visitas se define en el alcance.
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Empresas que Confían en Inceptio
Trayectoria en organizaciones donde la operación exige continuidad, trazabilidad y control absoluto
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Centro de Conocimiento Digital
Experiencia de campo, conocimiento aplicado y hacia dónde va la tecnología.
Guías prácticas sobre ERP, modernización de sistemas e IA aplicada a la operación. Con los criterios y los números que usamos en proyectos reales.
Cada mes publicamos guías nuevas sobre ERP, modernización de sistemas, integración y automatización.
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